华工科技结合共建光谷智能传感技术创新钻研院
4月12日 ，光谷智能传感产业创新峰会进行 ，武汉投控集团权属企业华工科技结合东湖高新区、华中科技大学、九峰山尝试室、光谷尝试室等共同提议设立的光谷智能传感技术创新钻研院正式揭牌 ，标志取光谷在智能传感器领域的产学研协同创新迈入新阶段 ，彰显了华工科技引领产业创新、赋能区域发展的责任与担任。
传感器是万物互联的主题感知器件 ，是数字经济与智能造作的“感知底座”。光谷现有传感器产业有关企业100余家 ，在红表传赣注温度传感等领域具备全球竞争力。当前 ，光谷正以传感器产业的率先突破 ，推动光电子信息产业由“光芯屏端网”向“感存传算”深度转型 ，而钻研院的成立正是这一转型过程中的沉要支持。
钻研院成立后 ，将沉点建设智能传感器设计、工艺验证、测试三大公共平台 ，聚焦智能感知微系统、具身智能传赣注智慧医疗传赣注惯性与车规传赣注环境感知和将来传感等六大主题方向 ，发展关键技术攻关与成就转化 ，推动光谷科教资源与产业天赋深度融合 ，为科技创新与产业创新深度融合、教育科技人才一体化发展蹚出一条新路 ，力争突破一批主题技术、孵化一批标志性产品、造就一批“专精特新”企业 ，助力到2030年推动传感器产业规模突破300亿元。
依照“一个同盟聚力、一个规划引领、一个大会赋能、一个钻研院驱动、一个产业园集聚”的“五个一”战术布局 ，光谷正推动钻研院实体化运作 ，推动光谷智能传感器产业园建设 ，为产业高质量发展提供创新环境、强化身分保险。
活动现场 ，华工科技与东湖高新区、华中科技大学、高德红表、四方光电、九峰山尝试室、光谷尝试室共同签署光谷智能传感技术创新钻研院共建合作和谈 ，凝聚多方协同创新合力。
下一步 ，华工科技将以光谷智能传感技术创新钻研院为主题载体 ，扎实发展结合攻关与成就转化 ，通过多方位产业集成 ，全力破解产业发展瓶颈 ，积极阐扬龙头企业引领作用 ，力争三到五年内集聚更多优质企业 ，实现30至50项主题技术攻关 ，为传感器产业高质量发展注入强劲动力。
2026-04-15
资产公司实现一季度“开门红” ，商文旅体融合显功效
2026年一季度 ，武汉投控集团权属企业资产公司交易收入、利润总额同比实现双增长 ，增幅均超过3.5% ，公司整体资产出租率不变在90%以上 ，矜持资产出租率突破95% ，顺利实现“开门红” ，为整年高质量发展筑牢坚实基础。
今年以来 ，资产公司紧扣武汉投控集团战术部署 ，萦绕转型升级发展主线 ，凝心聚力、扎实推动各项工作 ，在规划引领、模式创新、沉点项目攻坚上多点发力、功效显著。
战术规划方面 ，资产公司锚定长远发展 ，组织假造“十五五”规划 ，初步形成了“1355”战术框架 ，明确“区域内一流的资产综合运营商”的发展愿景 ，将战术意图转化为公司发展实效 ，为后续高质量发展指明方向、提供遵循。
武商江豚会员店项目(庙山店)在刷新扩建中
经营创新方面 ，公司以“资产+”为主题 ，积极索求“商文旅体”多元融合发展蹊径 ，推动资产运营提质增效：富商大厦酒店项目顺利获得施工许可证 ，目前正加快建造客房样板间 ，为项目后续落地推动奠定内容性基础;武汉医药产业园自动破局 ，成功引入武汉贸易龙头品牌武商江豚会员店 ，推动传统工业用地向贸易增值转型;民生银行大厦项目创新索求“共享办公”轻资产运营模式 ，着力提升资产运营效力 ，丰硕资产运交易态。
顶琇广场京东MALL项目
沉点项目方面 ，作为公司“商文旅体”融合发展标杆项目 ，顶琇广场京东MALL已于3月13日正式试交易 ，当天客流量达近4万人次 ，为汉阳区域商贸发展注入全新活力 ，助力武汉成为全国首个“一城三店”布局京东MALL的城市 ，有效提升区域影响力 ，也为公司同类项目发展提供了可复造、可推广的经验。
下一步 ，资产公司将聚焦“十五五”规划指标 ，扎实推动资产运营育新提质、本钱运作创新创效 ，加快专业化、数智化、生态化发展措施 ，确保整年各项工作指标顺利实现 ，推动公司高质量发展再上新台阶。
2026-04-15
武汉投控集团召建国资国企领域凸起问题专项整治推动会
4月13日 ，武汉投控集团召开专题会议 ，通报全市国资国企领域凸起问题专项整治工作推动会心灵 ，钻研部署集团进建贯彻落实工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议指出 ，发展国资国企领域凸起问题专项整治 ，是践行“两个守护”的具体行动 ，是净化政治生态的关键行动 ，是落实中央巡视整改和省市决策部署的必然要求 ，更是推动集团做强做优做大的内涵必要。
会议强调 ，国资国企领域凸起问题专项整治工作艰巨、责任沉大 ，集团各级党组织和整个党员干部要迅快把思想和行动统一到会议心灵上来 ，以最坚定的态度、最有力的行动、最严实的风格 ，不折不扣抓好贯彻落实 ，确保专项整治获得实切其实的功效。
会议要求 ，
深入意识 ，以高度政治自觉扛牢整治责任。要深刻意识这次专项整治的极端沉要性和现实紧迫性 ，始终站在保险国有资产安全、守护集团发展不变的高度 ，把专项整治作为当前一项沉要政治工作来抓 ，坚韧不拔扛牢专项整治主体责任 ，切实推动专项整治各项部署落地生根。
自查自改 ，以务推广动推动整改见行见效。要对峙问题导向、指标导向、了局导向相统一 ，聚焦整治沉点、前期摸排的问题及近年来审计、巡视巡察发现的问题 ，奉行清单式治理。要深挖本原、发展自查 ，对排查出的问题成立整改台账、尝试销号治理 ，对已实现的整改工作实时“回头看”防反弹 ，对未实现的整改工作细化措施加快推动 ，确保按时限整改到位。
动真碰硬 ，以严实基调维持整治高压态势。要以“零容忍”态度、动真碰硬刻意坚定惩治国资国企领域违纪违法行为。对上级交办、转办的问题线索 ，以及自查发现、人民反映的凸起线索 ，要深挖彻查、“一案双查”。对专项整治中器沉不够、推动不力、周旋塞责、弄虚作假及问题整改不到位的单元和幼我 ，要端庄追责问责 ，坚韧不拔推动整改整治硬账硬结、清仓见底。
标本兼治 ，以长效机造持续坚韧整改成就。要把专项整治与美满集团治理、健全造度系统、强化监督监管结合起来 ，构建常态化、长效化治理机造 ，从源头上防备化解风险。要整合各类监督力量 ，构建全覆盖、常态化的监督系统。要把设置和践行正确政绩观进建教育、专项整治、市委巡察与推动工作、深入鼎新、推进治理结合起来 ，切实将专项整治工作转化为推动国资国企高质量发展的现实功效。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师 ，权属企业重要掌管人 ，总部各部室掌管人参与会议。
2026-04-14
媒体关注丨400万元创业担保贷款撬动年营收1500万元体育产业项目
4月13日 ，长江日报聚焦武汉投控集团权属企业武汉融担公司 ，报路其助力本土体育企业破解融资难题、实现无还本续贷 ，为幼微企业纾困减负的典型案例。
点击进入报路详情>>
2026-04-14
武汉市人为智能OPC线上盛开社区正式启动!千万“AI产品履历券”赋能青年成长
4月10日 ，由武汉投控集团结合武昌区人民当局、武汉市科技创新局主办的“黄鹤楼星空打算”智能体创新创投大赛暨武汉市人为智能OPC线上盛开社区启动典礼圆满进行。
活动现场 ，市科技创新局党组书记、局长董丹红和集团党委书记、董事长周凯共同启动武汉市人为智能OPC线上盛开社区上线 ，并现场发放总价值1000万元的AI产品履历券 ，为科技赋能青年、生态集聚创新搭建坚实平台载体。
人为智能OPC线上盛开社区集社群互换、产品展示、人才服务、工具集成、政策推送、场景匹配于一体 ，设有互换论坛、AI商城、社区空间、生态同伴、共创广场、智能体工坊、AI进建等七大板块 ，吸引人为智能领域创业者集聚碰撞、抱团成长。
目前 ，盛开社区已有170余家企业与团队入驻 ，40余款优质AI产品上线 ，80余场本地活动可报名 ，汇聚300余门课程、200余位行业人才 ，链接50余家线下创新空间 ，颁布60余项场景需要 ，为AI进建者、创业者实现全链条、一站式成长支持 ，助力造就新时期“超等个别”。
盛开社区网站：https://znyx.whwct.com
现场发放的履历券重要面向武汉大学生 ，通过“武创通科创服务平台”幼法式即可申领 ，单张最高200元 ，可抵扣AI商城内指定产品70%用度 ，并叠加享受商家优惠 ，覆盖进建创作、生涯娱乐等多元场景 ，让AI真正走进青年的进建与生涯。
活动现场还同步启动了“黄鹤楼星空打算”智能体创新创投大赛。该大赛面向全国招募智能体开发团队和OPC创业者 ，优胜项目将获得政策搀扶、本钱对接和场景盛开等全方位支持。
下一步 ，武汉投控集团将积极阐扬武创通科创平台作用 ，聚焦“超等个别”造就与搀扶 ，联动线上盛开社区与“火星·模界”线下孵化载体 ，精准赋能青年创生力军 ，推动人才与产业同频共赢 ，为武汉建设拥有全国影响力的科技创新中心注入新动能。
迎接武汉高校学子扫码申领
2026-04-12
32.9985亿元！武汉投控集团战术入股科工火箭 ，创国内贸易航天国资买卖纪录
近日 ，武汉投控集团通过其牵头组建的武汉武创星航创业mansion88明升基金 ，在北京产权买卖所成功摘牌受让中国航天三江集团有限公司(以下简称“航天三江”)持有的航天科工火箭技术有限公司(以下简称“科工火箭”)29.5904%股权 ，成交金额32.9985亿元。这是国内贸易航天领域迄今为止最大规模的国有股权买卖之一 ，标志取武汉投控集团在战术性新兴产业布局上获得关键突破 ，也为武汉打造航天产业新高地注入了强劲的国资动能。
战术符合
多沉考量成就多赢局面
武汉投控集团这次战术入股科工火箭 ，是优化武汉城市产业布局、强化集团战术mansion88明升引领与放大优质标的价值的高度符合。
贸易航天作为引领将来的战术性新兴产业 ，是国度科技自立自强与区域产业升级的关键赛路。作为国度航天产业的沉要基地 ，当前武汉正全力打造中国“星谷” ，构建“星、箭、云、材”四大支柱产业。
科工火箭是航天科工集团成立的国内首家贸易航天发射服务高新技术企业。作为国内贸易航天发射领域的“国度队” ，科工火箭占有成熟的火箭研造和发射经验 ，具备运载火箭全流程自主研发能力 ，并依附航天科工集团成熟的供给链构建了齐全的产业生态 ，占有“快舟”火箭谱系化研造、发射组织与项目治理全链条经验 ，是贸易航天领域稀缺的优质标的企业。
作为武汉市属国有本钱mansion88明升运营平台 ，武汉投控集团始终以“mansion88明升产业、赋能实体”为导向 ，聚焦战术性新兴产业 ，通过本钱运作布局硬科技赛路 ，阐扬国有本钱引领撬作为用 ，造就新质出产力。这次牵头推动科工火箭的股权受让 ，既是落实省市当局工作部署、深度融入国度贸易航天发展战术的具体行动 ，也是壮大武汉贸易航天产业集群、做强做优做大中国“星谷”的沉要行动 ，将进一步美满火箭研造、发射服务、产业链配套全链条布局 ，助力武汉在全国贸易航天产业竞争中抢占造高点。
创新运作
投控模式彰显国资效力
为确保这次股权收购规范、高效推动 ，武汉投控集团创新选取“专项基金+市场化运作”模式 ，彰显国有本钱mansion88明升运营的新范式 ，也为沉大产业项目并购提供了可复造的投控经验。
2025年12月 ，武汉投控集团权属企业武创投牵头设立武汉武创星航创业mansion88明升基金 ，基金注册本钱33.5亿元。今年4月 ，以该基金为主体在北京产权买卖所成功摘牌受让科工火箭公司股权 ，全程严格遵循国有资产买卖规定 ，做到规范通明、市场化操作。这种模式既充分阐扬了国有本钱的引领作用 ，又通过基金化运作有效提升了资金使用效能、优化股权结构 ，实现了“国有本钱疏导、市场化机造运作、专业化治理赋能”的良性循环。
协同赋能
三维发力共筑产业生态
股权收购不是终点 ，而是双方协同发展的新起点。武汉投控集团将以“积极股东”定位 ，从创新、生态、战术三个维度发力 ，助力科工火箭高质量发展 ，进一步赋能武汉贸易航天产业生态建设。
在创新赋能方面 ，将以“管本钱、优治理、促发展”为主线 ，推动科工火箭体造机造创新 ，优化决策流程、索求中持久激励、奉行市场化薪酬系统 ，通过“本钱赋能+鼎新赋能”双轮驱动 ，激活企业创新活力与发展动能 ，助力企业突破关键主题技术 ，应对行业技术路线高频迭代带来的挑战。
在生态聚力方面 ，将以科工火箭公司为产业主题 ，阐扬国有本钱纽带作用 ，链通贸易航天高低游技术、人才、市场资源 ，加快关键技术攻关与成就转化 ，吸引产业链优质企业集聚武汉 ，构建协同高效、关环发展的千亿技易航天产业生态 ，推动武汉贸易航天产业集荟萃群发展。
在战术引领方面 ，将聚焦国度航天强国战术 ，支持科工火箭公司参加国度沉大航天工作、拓展全球贸易发射市场 ，依附“快舟”火箭技术优势提升国际竞争力 ，在全球航天格局中擦亮“武汉名片” ，为国度航天事业发展贡献武汉智慧与国资力量 ，助力武汉打造中国航天第三极。
站在新起点 ，武汉投控集团将持续深耕贸易航天等前沿领域 ，助力武汉打造全国当先、全球驰名的贸易航天产业标杆 ，为加快推动湖北支点建设注入更强航天动力。
2026-04-12
集团辅导调研查抄湖北农展运营情况
4月10日上午 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯到湖北农展中心店调研查抄湖北农展运营情况。
今年以来 ，武汉投控集团两全武商集团、中百集团、粮油集团等权属企业 ，全力抓好湖北农展建设运营工作。一季度 ，湖北农展加快推动供给链协同、全渠路营销、品牌全域推广和农文旅融合 ，全渠路销售总额达3.70亿元 ，实显旖稳开局、优良起步。
周凯在相识湖北农展运营情况后强调 ，要加强湖北农展宣传 ，拓展优质农产品销售渠路 ，不休提升湖北农展品牌影响力。湖北农展中心店要进一步阐扬“销售+展示”“展示促销售”的沉要作用 ，在充分展示我省优质农产品的同时 ，加强优质农产品的推广、销售 ，做到展销融合、以展促销、以销推展 ，将湖北优质农产品推向更辽阔市场。
下一步 ，集团将依附旗下商贸流通企业资源 ，助力湖北优质农产品通顺供给链、优化产品结构、建强线上线下销售渠路 ，全面推动湖北农展运营提质增效 ，实现销售规模再突破、品牌影响力再提升 ，真正把湖北农展打造为“永不闭幕的农博会”。
2026-04-12
武汉投控集团进行合规治理系统建设专题培训
为有效落实市当局国资委监管要求 ，系统推动集团及各权属企业合规治理系统建设 ，4月9日 ，武汉投控集团组织发展合规治理系统建设专题培训 ，为集团及各权属企业合规治理系统建设走深走实奠定坚实基础。
本次培训特邀中国检验认证集团合规治理领域专家赵淑华教员授课。培训系统解说了合规治理系统建设、合规治理“三张清单”成立、合规风险评估、ISO 37301贯标认证、“五位一体”协同建设等沉点内容 ，并结合现实案例 ，深刻分解了沉点领域合规风险的鉴别与管控步骤。授课内容兼具理论深杜纂实操领导性 ，得到参训人员宽泛认可。
会议结合集团年度沉点工作工作 ，对集团和各权属企业风控合规治理工作作出系统部署 ，明确五项沉点工作：一是推动“三张清单”建设与合规专项查抄 ，二是深入总司法照拂全覆盖与机构库动态治理 ，三是严把司法审核关口与贯标认证试点 ，四是强化案件治理效力与以案促改机造 ，五是加强合规培训组织执行与合规文化建设。
下一步 ，集团将以这次培训为契机 ，推动合规治理从“纸面”走向“实战” ，为集团高质量发展筑牢法治根基。
集团风控合规分管辅导 ，总部各部室掌管人及合规治理员 ，各权属企业法务合规治理部门分管辅导、部门掌管人及经办人员参与培训。
2026-04-12
集团辅导调研产研院经营发展工作
4月8日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯 ，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行 ，到权属企业产研院调研领导经营发展工作。
周凯一行实地观察了武创通展厅、武创世界江岸科创园 ，具体相识了武创通平台开发运维及科创孵化器招商运营情况。
随后召开的座谈会上 ，周凯对产研院成立以来获得的成就、展示的心灵形貌和工作思路赐与充分注定。他要求 ，产研院要进一步明确自身特色定位 ，了了发展方向。
把握“四点工作” ，在破局立新中彰显使命担任。要聚焦工作沉点 ，进一步提升钻研智库水平 ，夯实科技服务能力 ，抢抓OPC创新发展机缘 ，拓宽基金mansion88明升格局。要突破工作难点 ，着力解决科创主体痛点 ，买通科技成就转化“最后一公里”。要打造工作亮点 ，推动武创通平台服务提档升级 ，将“武创世界”打造成为标杆性、示范性、引领性创新策源地。要紧盯工作热点 ，打造线上线下OPC社区 ，优化全市OPC创业生态 ，大力执行科技招商 ，提升驰名度和影响力。
聚焦主责主业 ，在服务大局中提升经营质效。要融合职能效益和市场效益 ，构建多元运营系统 ，索求“基础服务冲量、增值服务创效、mansion88明升收益反哺”的良性循环模式。要锚定规模增长指标 ，拓宽营收增长渠路 ，打造“拳头”服务产品、创新赛事、征询培训等 ，拓展服务矩阵 ，提升盈利能力。要强化mansion88明升赋能行动 ，推进mansion88明升收益提升 ，通过自动治理、深度赋能 ，在提高被投企业成功率的同时提升口碑和收益。
聚焦强基固本 ，在内部治理上铸造过硬素质。要夯实思想根基 ，凝聚发展合力 ，以高质量党建引领高质量发展 ，推动党建工作与经营工作深度融合、同频共振。要强化廉政建设 ，保险稳重发展 ，深入清廉建设和警示教育 ，将清廉要求嵌入经营治理全领域、全周期、全流程。要建强风控系统 ，切实防备风险 ，加强司法律规和内部规章造度的进建教育和落实执行 ，强化关键领域监管 ，有效防备各类风险。
周凯强调 ，产研院要自动将自身发展融入省市和集团发展大局 ，持续秉持拓荒心灵和奋进斗志 ，维持创新创业姿势 ，全力实现争先进位 ，推动高质量发展迈上新台阶。
夏伟对产研院创新发展提出三点要求。一是找准自身定位 ，对照集团战术要求明确发展方向 ，聚合当局和集团资源 ，启发思路、扬长避短 ，在创新创业上走出特色之路。二是优化业务布局 ，在产业智库、科创mansion88明升、造就孵化等领域阐扬自身怪异优势 ，追求错位发展 ，维持经营规模稳重增长态势。三是积极追求支持 ，自动梳理创新发展过程中必要协调支持事项 ，借助集团力量实显祗业急剧发展。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、副总经理骆蓉 ，副总经理艾娇 ，集团总部有关部室掌管人 ，产研院辅导班子、有关部室及下属子公司掌管人参与调研座谈。
2026-04-10